在邮件处理环节，通过数字化指挥，精准调度生产。利用机房总控室的分拣机监控系统，实时关注交叉带分拣机和小件分拣机的供包、落格等情况。通过视频监控系统，同时关注卸车、分剔、分拣等36个重点环节画面的作业情况，合理调度卸车口车辆，实现大小件均匀配量，使省内、市内手工皮带和分拣机处于满负荷状态。针对因疫情原因导致的省际进口邮件撤单多的情况，动态调整分拣格口方案，增设省际邮件格口。同时，山西邮政增加人力投入，实行3班24小时作业，并动员机关党员干部、优秀青年深入生产一线，开展帮扶工作，确保分拣环节人歇机不歇，全力提升邮件处理效率。
在邮件运输环节，根据业务处理情况适时增加临时干线邮路，确保邮件不积压。5月份各级邮路累计加车619趟次，干线邮路运行准点率高于全国平均水平。同时，储备驾驶员40人，确保省际、省内各类邮件装满即发车。(记者杜鹃)
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